Brain Training aumentou o repertório da Avantia, descubra como!

Através do Brain Training, braço de educação do Brain, ministramos uma imersão para as lideranças da empresa de tecnologia Avantia com o objetivo de contribuir com a sua jornada de inovação.

Este é mais um case de sucesso desenvolvido pelo Brain!

Conheça o cliente de treinamento do Brain Training

A Avantia Tecnologia e Engenharia é uma empresa de tecnologia para a área de segurança eletrônica, análise inteligente de vídeo e infra de TI, com mais de 20 anos de história, que também integra e monitora as soluções que desenvolve.

Ela está presente em em todo o território nacional, com projetos de grande porte em diferentes verticais, tais como varejo, indústria, instituição financeira, facilities, logística, hospitalar, Áudio e Vídeo, Data Center e outras.

Hoje a Avantia possui mais de 600 colaboradores divididos na área de desenvolvimento de software, especialistas em redes, profissionais de segurança, engenheiros e outros. 

Qual era o desafio para o Brain Training?

Inicialmente, a Avantia já vinha com um histórico em desenvolver inovação e nos últimos anos ela vinha investindo em tecnologias próprias, além de iniciar uma participação nos ecossistemas de startups.

A Avantia convidou o Brain Training para facilitar uma imersão sobre inovação para suas principais lideranças com os seguintes objetivos:

– Sensibilizar para a importância das práticas ágeis para uma maior competitividade da organização; 

– Alinhar conhecimento sobre agilidade (base para a inovação); 

-Realizar treinamento prático em ferramentas da metodologia Design Thinking para trabalhar dores/oportunidades reais da empresa.

Qual a solução para esse desafio?

Ministramos 3 workshops de quatro horas cada, onde o primeiro workshop teve como objetivo nivelar conceitos sobre inovação e agilidade bem como trabalhar o mindset ágil. 

Assim, os profissionais foram divididos em grupos de trabalho squads e os mesmos selecionaram problemas/dores/oportunidades reais que seriam trabalhadas no decorrer do treinamento.

Nos demais workshops foram aplicadas diversas ferramentas provenientes do Design Sprint. 

Metodologia no Workshop

Cada grupo aplicava as metodologias apresentadas para resolver os problemas ou oportunidades definidos por cada grupo.

Entre os intervalos dos encontros dos workshops os grupos realizaram pesquisa de campo para confirmar as premissas levantadas bem como se aproximar dos clientes que seriam mais impactados pelas ideias propostas.

Após os três workshops realizados, os grupos tiveram 21 dias para trabalhar com maior profundidade as soluções desenvolvidas. 

Durante esse período os grupos tiveram treinamento em como realizar um pitch bem como em como trabalhar em grupo utilizando a metodologia Scrum.  Todos os grupos tiveram a mentoria de profissionais qualificados do Brain Training.

No último encontro, foi criada uma banca formada pela diretoria, onde os grupos apresentaram PITCHS as ideias e foram avaliados.

Conclusão

Como resultado, através de metodologias ativas de aprendizado, utilização de ferramentas práticas de inovação e agilidade, e apresentação de cases reais, ajudamos a Avantia a aumentar seu repertório para conduzir projetos de inovação. 

Conheça mais sobre as frentes de atuação do Brain, clique aqui e veja agora!