Aposto que você já se perguntou o que é Ideação, que tanto falamos em nossos canais. Neste post, iremos te contar o que é e como funciona dentro do Brain. Acompanhe!
Para entender o conceito e a importância da ideação dentro dos projetos, é preciso entender sobre Design Thinking. Este método auxilia na criação de produtos, olhando para os problemas na visão de um designer, que é centrado em encontrar soluções de maneira humana e mais palpável. Portanto, a ideação é apenas uma das etapas do Design Thinking, em que se discute as propostas e o que fazer para as dores apontadas.
O Brainstorming é utilizado quando o time precisa de muitas ideias, e apesar de terem conceitos parecidos, o Brainstorming dentro do Design Thinking funciona apenas como um direcionamento para que o time consiga gerar várias ideias e oportunidades para depois ir refinando até chegar às soluções finais.
Para conseguir um brainstorming, e consequentemente uma ideação mais rica, é importante não julgar todas as ideias, e sim buscar o aprimoramento, pois não existe ideia ruim, e sim ideias que podem ser melhoradas. Também é importante prezar pela qualidade e não quantidade, pois é melhor ter 10 ideias ótimas do que 100 rasas, não é mesmo?
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Para falar mais sobre este assunto, convidamos o Leandro Nazareth, mais conhecido por nós como Naza. Atualmente, ele é nosso Hunter de Novos Negócios e o responsável por conduzir as ideações do Brain. Confira:
O processo de ideação é algo colaborativo, acontece de maneira presencial com time multidisciplinar do Brain junto com parceiros e potenciais clientes.
O objetivo é desenvolver melhor uma ideia e validar a mesma com atores da cadeia de negócio que está sendo estudada, validando tanto dores quanto analgésicos (soluções) para sanar determinada dor. O VMO é quem hoje conduz os processos de ideação no Brain.
São 5 dias. Dois dias intensos de dinâmicas em grupo, e três dias de atividades de backoffice para construção de Pitch defensável com diretoria.
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O Agile Coaching é o facilitador do processo, e atualmente VMO tem essa função, escolhendo pelo menos três perfis diferentes de um squad atual ou possível novo squad. Um exemplo seria ter um PO – responsável pelo negócio, um Arquiteto de Soluções – responsável por fazer a ponte entre o negócio,TI e Marketing (responsável pelos 4 P’s – produto, praça, preço e promoção), juntamente com atores da cadeia que estamos estudando, que podem ser fabricantes, fornecedores de tecnologia, clientes, etc.
Atualmente utilizamos aqui no Brain três métodos para rodar ideação, mesclando as melhores ferramentas de cada um dos métodos. Eles são: Design Thinking (personas e jornada do cliente), Design Sprint (conhecer melhor o problema, validação de dores, desenho de solução e visão de modelo de negócio) e Lean Inception (visão do produto e foco na construção de MVPs).
Após a ideação trabalhamos a compilação de tudo que foi construído e o objetivo final é ter uma apresentação executiva para defesa da ideia com nosso comitê consultivo, a fim de conseguir passar para a próxima fase do nosso processo que é preparação, etapa antes do desenvolvimento.
Como você viu, o Brainstorming é apenas uma ferramenta dentro da ideação, com o objetivo de auxiliar e desenvolver uma ideia, para que ela possa ser trabalhada sempre de maneira mais assertiva. Ficou com mais alguma dúvida, ou quer compartilhar como é a ideação dentro da sua empresa? Conta aí pra gente!