Mobilidade interna: A Chave para o Crescimento e Desenvolvimento de Talentos
Em um mercado de trabalho cada vez mais dinâmico e competitivo, a mobilidade interna de talentos se destaca como uma estratégia fundamental para as empresas que desejam reter seus colaboradores mais valiosos e impulsionar o crescimento organizacional.
Com a evolução das expectativas profissionais e a diversidade de gerações presentes no ambiente corporativo, oferecer oportunidades de desenvolvimento e mudança de função se tornou essencial.
É nesse contexto que surge o AlgarMove, uma solução inovadora que combina mobilidade, tecnologia e propósito, transformando carreiras e conectando profissionais às oportunidades certas.
Neste artigo, vamos explorar a importância da mobilidade interna de talentos e como essa prática pode ser um divisor de águas, beneficiando tanto as empresas quanto os colaboradores.
Prepare-se para entender como a adoção de estratégias de mobilidade interna pode não apenas aumentar a satisfação dos colaboradores, mas também otimizar a performance organizacional.
A Importância da Mobilidade Interna de Talentos
A mobilidade interna de talentos é uma estratégia essencial para as organizações que desejam reter seus melhores colaboradores e maximizar o potencial de sua força de trabalho.
Vamos entender melhor os principais benefícios e desafios dessa prática.
-
Aumento da Satisfação e Engajamento dos Colaboradores
Estudos apontam que colaboradores que têm acesso a oportunidades de movimentação interna tendem a ser mais satisfeitos e engajados.
De acordo com uma pesquisa realizada pela Gallup, empresas com alto engajamento dos colaboradores têm 21% mais produtividade.
O acesso a novas funções permite que os profissionais desenvolvam novas habilidades, se sintam mais valorizados e vejam um futuro promissor dentro da organização.
-
Redução da Rotatividade e Retenção de Talentos
A rotatividade de funcionários é um desafio significativo para muitas empresas, resultando em altos custos com recrutamento e treinamento.
Segundo dados do LinkedIn, a rotatividade custaria entre 50% a 200% do salário anual de um colaborador.
Ao implementar programas de mobilidade interna, as empresas podem reduzir significativamente a perda de talentos, pois 65% dos colaboradores afirmam que permaneceriam mais tempo em uma empresa que oferecesse possibilidades de mudança interna, conforme uma pesquisa da Microsoft em 2022.
-
Desenvolvimento de Habilidades e Sucessão
Promover a mobilidade interna também é uma excelente maneira de desenvolver habilidades pré-existentes ou fomentar novas.
Quando os colaboradores são incentivados a fazer a transição entre funções, eles ampliam seu conjunto de competências, tornando-se mais versáteis e prontos para assumir novos desafios.
Além disso, este processo prepara uma nova geração de líderes dentro da organização, garantindo uma sucessão mais eficaz e um pipeline de talentos trabalhado internamente.
-
Melhor Alinhamento da Cultura Organizacional
Programas de mobilidade interna permitem que as empresas identifiquem e promovam colaboradores que já compartilham os valores e a cultura organizacional.
Como resultado, é mais fácil manter o alinhamento cultural e operacional, garantindo que os novos líderes sejam compatíveis com a visão e os objetivos da empresa.
A dificuldade em encontrar candidatos que se encaixem na cultura organizacional é um dos grandes desafios enfrentados pelos departamentos de recursos humanos, e a mobilidade interna pode ser uma solução eficaz.
Desafios das Diversas Gerações
Atualmente, convivem pelo menos quatro gerações no mercado de trabalho, cada uma com expectativas e necessidades distintas em relação à carreira.
Um estudo de 2023 da Online Currículos indicou que mais de 80% dos entrevistados consideraram mudar de área profissional, independentemente da idade.
Isso mostra que a mobilidade interna não é apenas uma questão de retenção, mas também de adaptação às novas dinâmicas do mercado.
Perda de Talentos Valiosos
Infelizmente, muitas empresas ainda perdem talentos valiosos por não implementarem programas de mobilidade interna.
Essa falta de oportunidades pode gerar desmotivação nos colaboradores que buscam novos desafios em um ambiente de trabalho diversificado e intergeracional.
Portanto, investir em mobilidade interna é fundamental para evitar a saída de profissionais qualificados.
Desafios dos Times de Talentos Humanos (TH)
Os times de Talentos Humanos enfrentam diversos desafios que podem impactar a eficácia da mobilidade interna. Aqui estão alguns dos principais:
Dificuldade para identificar profissionais com fit cultural: Encontrar o candidato ideal que se alinhe à cultura da empresa pode ser um desafio significativo.
Baixa retenção, engajamento e motivação: A falta de oportunidades internas pode levar à desmotivação, resultando em alta rotatividade.
Desalinhamento entre habilidades dos candidatos e necessidades das vagas: Muitas vezes, as habilidades dos colaboradores não correspondem às demandas das vagas disponíveis, dificultando a mobilidade.
Perda de talentos potenciais para o mercado: Sem oportunidades de crescimento interno, os profissionais podem optar por buscar novas oportunidades fora da empresa.
Pressão interna devido à lentidão nos processos de seleção: Processos de seleção demorados podem impactar negativamente as entregas dos times, aumentando a frustração entre os colaboradores.
A mobilidade interna como estratégia vital
A mobilidade interna de talentos é uma estratégia vital para empresas que desejam reter e engajar seus colaboradores.
O AlgarMove, iniciativa que criamos dentro do Brain para atender as empresas do grupo Algar, se destaca como uma solução eficaz para transformar essa mobilidade em oportunidades reais de crescimento, beneficiando tanto os profissionais quanto as organizações.
Além disso, ao adotar práticas que incentivem a movimentação interna, as empresas podem criar um ambiente mais colaborativo e inovador, garantindo que seus talentos sejam reconhecidos e valorizados.
