Lean startup, na tradução literal “startup enxuta”, é um conjunto de processos que tem como objetivo identificar e enxugar desperdícios, melhorando os resultados de um empreendimento. E esse método ágil traz benefícios, principalmente, para empresas em formação, como as startups.
_______________________________________________
Quem nos acompanha sabe que aqui no Brain nós trabalhamos com métodos ágeis – especificamente o framework Scrum. Este método nos ajuda a atingir os resultados de forma mais assertiva, enxuta e ágil. Ao longo dos anos, foram surgindo vários métodos, mas neste artigo vamos falar sobre o Lean Startup.
Eric Ries, empreendedor, consultor e criador de startups, foi quem introduziu o conceito de Lean Startup. Eric percebeu a necessidade da criação de uma nova forma de se trabalhar, identificando e eliminando desperdícios para tornar o processo mais ágil.
Lean Startup é um método de criação e gerenciamento de startups e seu nome, em tradução livre, seria “startup enxuta”. O objetivo é oferecer maneiras de enxugar e identificar desperdícios, principalmente em empresas em formação, como uma startup.
Leia também: Design Sprint: saiba o que é e como ele pode ajudar sua empresa
Em seu livro, Eric Ries apresenta cinco princípios básicos de Lean Startup. São eles:
O Lean Startup é pautado em três pilares, que são como um norte para quem deseja montar uma startup. Também é possível adaptar e utilizar a essência deste método na empresa, tornando-a mais enxuta e ágil. Conheça, a seguir, os pilares citados no livro “Startup Enxuta”:
Antes de tudo, é necessário que o empreendedor entenda e comprove algumas hipóteses antes de partir para a criação do MVP. Por isso, é necessário utilizar o Canva para criação do seu Plano de Negócios. Essa ferramenta permite visualizar, de modo geral, todas as partes envolvidas e como elas se interconectam em um negócio. Assim, o Canva deve ser preenchido de forma completa, respondendo a todas as dúvidas.
Também chamada de customer development, esta etapa consiste em testar todas as hipóteses do produto com o cliente. Aqui, é necessário conversar com potenciais clientes, parceiros e formadores de opinião. Assim, é possível adaptar o produto de acordo com as necessidades e a dor real do cliente. Esta etapa envolve a criação do MVP, o Produto Mínimo Viável.
Por último, o desenvolvimento ágil vem para que o produto seja desenvolvido junto com o cliente, com os recursos enxutos e com menos desperdício de tempo, de forma interativa e incremental.
Como vimos, o método Lean Startup vem para auxiliar os empreendedores que desejam criar a sua startup, já que ela possui embasamento pautado em ser enxuta, ágil e precisa. Mas se sua empresa já existe, também é possível adaptar alguns princípios, adequando os modelos de gestão e criação de produtos.
Se você tem interesse em aplicar esse e outros métodos ágeis na sua empresa, ou mesmo nas atividades do seu dia a dia, conheça os cursos oferecidos pelo time do Brian Academy!