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           Lean startup: o que é e como implantar na sua empresa

Data: 22 abril 2020 | Categoria: Metodologias
Capa_Lean Startup
           

Lean startup, na tradução literal “startup enxuta”, é um conjunto de processos que tem como objetivo identificar e enxugar desperdícios, melhorando os resultados de um empreendimento. E esse método ágil traz benefícios, principalmente, para empresas em formação, como as startups.

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Quem nos acompanha sabe que aqui no Brain nós trabalhamos com métodos ágeis – especificamente o framework Scrum. Este método nos ajuda a atingir os resultados de forma mais assertiva, enxuta e ágil. Ao longo dos anos, foram surgindo vários métodos, mas neste artigo vamos falar sobre o Lean Startup.

Eric Ries, empreendedor, consultor e criador de startups, foi quem introduziu o conceito de Lean Startup. Eric percebeu a necessidade da criação de uma nova forma de se trabalhar, identificando e eliminando desperdícios para tornar o processo mais ágil.

Lean Startup é um método de criação e gerenciamento de startups e seu nome, em tradução livre, seria “startup enxuta”. O objetivo é oferecer maneiras de enxugar e identificar desperdícios, principalmente em empresas em formação, como uma startup.

Leia também: Design Sprint: saiba o que é e como ele pode ajudar sua empresa

Conheça 5 princípios do Lean Startup

Em seu livro, Eric Ries apresenta cinco princípios básicos de Lean Startup. São eles:

  1.  Empreendedores estão por toda parte: segundo Eric Ries, não é preciso estar em uma garagem, como o estereótipo retratado em filmes, para ser empreendedor. Portanto, qualquer um pode empreender.
  2. Empreender é administrar: uma startup pode não estar nos moldes tradicionais de empresa, mas não é por isso que não exija uma administração bem feita. Portanto, é importante que ao criar a startup, o empreendedor não se esqueça de administrar como qualquer outro negócio.
  3. Aprendizado: ainda segundo Eric Ries, é muito importante que o empreendedor desenvolva o negócio através do aprendizado. Aqui, ele fala sobre utilizar os resultados das validações para que a empresa – e o empreendedor – aprenda sobre o negócio.
  4. Ciclo construir/medir/aprender: segundo Ries, este ciclo é composto por três etapas. A primeira é sobre transformar a ideia em produto; a segunda se mensura e mede a reação dos clientes; e na terceira se extrai o resultado. Assim, no final, a startup poderá mudar seus rumos e estratégias ou continuar o seu trabalho, com as hipóteses validadas.
  5. Contabilidade para inovação: apesar do nome remeter aos contadores, Eric Ries está se referindo ao termo “accountability”, que fala sobre a mensuração dos resultados, a definição de metas e a priorização dos trabalhos nas startups.

Como implantar o Lean Startup?

O Lean Startup é pautado em três pilares, que são como um norte para quem deseja montar uma startup. Também é possível adaptar e utilizar a essência deste método na empresa, tornando-a mais enxuta e ágil. Conheça, a seguir, os pilares citados no livro “Startup Enxuta”: 

Canvas

Antes de tudo, é necessário que o empreendedor entenda e comprove algumas hipóteses antes de partir para a criação do MVP. Por isso, é necessário utilizar o Canva para criação do seu Plano de Negócios. Essa ferramenta permite visualizar, de modo geral, todas as partes envolvidas e como elas se interconectam em um negócio. Assim, o Canva deve ser preenchido de forma completa, respondendo a todas as dúvidas.

Desenvolvimento com clientes

Também chamada de customer development, esta etapa consiste em testar todas as hipóteses do produto com o cliente. Aqui, é necessário conversar com potenciais clientes, parceiros e formadores de opinião. Assim, é possível adaptar o produto de acordo com as necessidades e a dor real do cliente. Esta etapa envolve a criação do MVP, o Produto Mínimo Viável.

Desenvolvimento ágil

Por último, o desenvolvimento ágil vem para que o produto seja desenvolvido junto com o cliente, com os recursos enxutos e com menos desperdício de tempo, de forma interativa e incremental.

Como vimos, o método Lean Startup vem para auxiliar os empreendedores que desejam criar a sua startup, já que ela possui embasamento pautado em ser enxuta, ágil e precisa. Mas se sua empresa já existe, também é possível adaptar alguns princípios, adequando os modelos de gestão e criação de produtos.

Se você tem interesse em aplicar esse e outros métodos ágeis na sua empresa, ou mesmo nas atividades do seu dia a dia, conheça os cursos oferecidos pelo time do Brian Academy!

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bowe

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