Treinamentos ágeis podem ser a base da inovação corporativa?

Treinamentos ágeis são ótimas estratégias para elevar a produtividade da sua equipe, estruturar um time eficiente, melhorar a qualidade das entregas e alcançar ótimos resultados na sua companhia.

Na verdade, uma metodologia ágil oferece mais do que rapidez à rotina da empresa. Ela é uma forma de ganhar eficiência, interatividade e conhecimentos para enfrentar desafios e imprevistos que surgem diariamente em uma organização.

Além disso, essa nova postura também promove o ambiente de trabalho colaborativo, aumenta a busca por inovação e melhora os serviços oferecidos em todas as áreas comerciais. Do começo ao fim do planejamento, a cultura ágil vai trazer continuamente inovação, habilidades e novas estruturas aos processos.

Assim, com a crescente demanda por inovação no ambiente corporativo, muitas empresas estão buscando maneiras de se adaptar às mudanças constantes e se manterem competitivas. Uma abordagem que tem se destacado é a adoção de metodologias ágeis de gestão de projetos e equipes, como o Scrum e o Kanban.

Confira aqui como os treinamentos ágeis ajudam as empresas a se adaptarem mais rapidamente às mudanças do mercado e a desenvolverem produtos e serviços de alta qualidade que atendam às necessidades dos clientes. Aproveite e tenha uma boa leitura!

Treinamentos ágeis e inovação corporativa: como estão relacionados?

Considerando o mercado competitivo e a necessidade de produzir rapidamente da nossa sociedade atual, os treinamentos ágeis foram o caminho encontrado pelas empresas para otimizar as etapas de planejamento e produção de seus produtos ou serviços.

Outro ponto de mudança importante dos últimos anos foi o interesse pela inovação corporativa. 

Esse conceito discute diretamente o investimento das empresas em novas metodologias, ideias e oportunidades que tragam crescimento e maior faturamento, ao mesmo tempo em que apresenta um diálogo com as novas tendências de mercado e exigências dos consumidores.

Assim, técnicas eficientes foram experimentadas e adotadas pelas organizações conforme o objetivo e perfil dos colaboradores. 

Por exemplo, a metodologia SCRUM ganhou destaque quando trouxe boas práticas e um framework de gerenciamento para a auto-organização e autonomia da equipe. 

Já o Kanban, facilitou a visualização do processo através do quadro com cartões e marcadores.

Ambas as técnicas fazem parte do conceito dos treinamentos ágeis, oferecendo sempre ferramentas e guias eficientes para todas as etapas da equipe de trabalho. 

Além disso, a tecnologia direcionada às empresas chegou para trazer ferramentas que agilizam ainda mais as atividades.

Por isso, em 2023, é importante que cada companhia repense o seu método de trabalho e encontre treinamentos ágeis que tragam estratégias inovadoras e que atendam à demanda dos associados durante as atividades.

Quais os principais benefícios dos treinamentos ágeis?

Os benefícios de aprender a cultura ágil são inúmeros, pois trazem adaptação e organização. 

Assim, seja para o controle de tempo, cálculos ou análises eficazes, a estratégia ágil consegue otimizar um processo e trazer rapidez. Veja outras vantagens de adotar esse sistema:

Mais agilidade: Desenvolver uma postura ágil é realizar tarefas com exatidão, manter uma organização inteligente e conseguir adaptar-se em diferentes situações. É uma habilidade que pode ser ensinada e pensada conforme as demandas da equipe.

Qualidade dos serviços: Um dos principais objetivos da agilidade no trabalho é produzir produtos e serviços de qualidade. Assim, essa metodologia cria o cenário ideal para organizar, disciplinar, apoiar e desenvolver com qualidade e rapidez, mantendo o equilíbrio entre os times.

Satisfação do cliente: Uma metodologia inteligente e rápida também atende às necessidades do cliente, trazendo um atendimento humanizado e atencioso, produtos de qualidade e bom relacionamento depois da aquisição.

Alta produtividade: Ao integrar pessoas, ideias e ferramentas de forma organizada, os treinamentos ágeis constroem um processo altamente produtivo, pensado para entregas rápidas e bom fluxo de trabalho.

Redução de custos: Estruturar um bom planejamento ágil reduz os custos, diminui a necessidade de refazer tarefas e cria uma comunicação assertiva. Por meio de organização e boas metodologias de trabalho é possível usar os recursos humanos e tecnológicos com economia e eficiência.

Como adotar treinamentos ágeis na sua empresa? Confira passo a passo

Para criar treinamentos ágeis é preciso organizar a empresa e desenvolver um planejamento que combine pessoas, ambiente de trabalho e ferramentas digitais. Veja aqui como você pode iniciar um sistema ágil na sua empresa.

Aprenda a encontrar e reter talentos

O primeiro passo para ter uma equipe ágil está nos próprios associados da empresa e nas habilidades que eles podem oferecer. Por isso, é necessário encontrar e motivar os talentos que já fazem parte da equipe de trabalho. 

Além disso, uma empresa com valores e missão que defendem um espaço de trabalho acolhedor e inovador se torna um espaço desejado pelos melhores profissionais do mercado.

Capacite equipes ágeis

Pessoas talentosas e bons profissionais também precisam de capacitação e apoio da gestão para desenvolverem as tarefas e projetos com excelência. 

Sendo assim, um dos pilares dos treinamentos ágeis é desenvolver pessoas que possam ter uma postura ágil, autonomia e ferramentas de trabalho que otimizem os serviços e o trabalho em equipe.

Organize um ambiente colaborativo e criativo

Outro passo importante para perceber os resultados dos treinamentos ágeis é construir um espaço de trabalho motivador, no qual as pessoas compartilhem conhecimentos e habilidades em prol da equipe e dos projetos.

O ambiente deve promover o bem-estar e  incentivar as pessoas a alcançarem os melhores projetos.

Use ferramentas de gestão de projetos

Por último, com o avanço da tecnologia, ficou mais fácil encontrar ferramentas digitais e softwares eficientes que diminuem o tempo de execução das tarefas e que analisam dados com mais precisão. 

Portanto, encontre um ERP e outras ferramentas de gestão de projetos que podem facilitar a comunicação, troca de documentos e controle da rotina. 

Desse modo, os associados terão a oportunidade de conciliar habilidades próprias e os recursos digitais durante a realização das atividades.

Quais os desafios de implementar treinamentos ágeis?

Os treinamentos ágeis são melhorados com o tempo e é preciso ter persistência para encontrar o melhor método para cada empresa. 

Durante esse processo alguns desafios vão surgir e prejudicar os resultados finais. Leia aqui quais são os desafios mais comuns em metodologias ágeis e descubra como superá-los.

Resistência à mudança

Um dos principais desafios é a resistência das empresas, colaboradores e gestores a aceitar novos modos de fazer. 

A rotina e a cultura organizacional já estão definidas por todos. Portanto, é importante explicar como as mudanças serão feitas e manter o diálogo aberto para todos, demonstrando que o uso de treinamentos ágeis será algo positivo e que trará resultados no futuro.

Falta de conhecimento e habilidades

Do mesmo modo, é necessário oferecer conhecimento e capacitação para que as pessoas possam aprender e desenvolver habilidades importantes para uma estrutura ágil, como a habilidade de adaptar-se rapidamente aos cenários. 

Assim, um dos resultados da falta de conhecimento e vivência com treinamentos ágeis é uma comunicação ineficaz ou a falta de integração da equipe.

Medo do incerto

Assim como a resistência à mudança, a dificuldade em lidar com a incerteza também trará uma postura de rejeição. 

Aqui, a solução é ter líderes e gestores que compreendam que um novo método tem um período de adaptação e que os erros e desafios serão parte do processo de aprendizagem de todos na empresa.

Desequilíbrio entre agilidade e qualidade

O último desafio mais comum é conseguir encontrar o equilíbrio entre ter um sistema ágil e manter a qualidade dos serviços, assim como os relacionamentos com os associados e clientes.Com o tempo e as experiências dos treinamentos ágeis, será possível reconhecer as melhores ferramentas e procedimentos da equipe para ter qualidade e eficiência na rotina.

Treinamentos ágeis: Cases do Brain Training

Através de inovação e um novo jeito de servir pessoas, o Brain Training conseguiu desenvolver grandes projetos e ajudar empresas de diferentes áreas. Veja abaixo alguns cases do Brain Training:

Ministramos uma imersão para as lideranças da empresa de tecnologia Avantia com o objetivo de contribuir com a sua jornada de inovação.

Ajudamos o Laticínio Scala a se tornar mais inovadora, através de treinamentos, workshops e de metodologias ativas de aprendizado e apresentação de cases reais.

Treinamentos ágeis são importantes para o desenvolvimento da empresa e crescimento a longo prazo. 

Assim, promova a cultura ágil e implemente ferramentas de gestão de projetos para melhorar seu planejamento e alcançar resultados. Ah, depois conte como foi a sua experiência com essas ferramentas.

Aproveite e leia também: Outras histórias de sucesso e soluções inovadoras do Brain